Mühendislikte Tahmin Yönetimi Nedir? (Forecasting Management in Engineering)

Mühendislikte Tahmin Yönetimi gelecekteki bazı durum ve olayların sistematik bir şekilde öngörülmeye ya da kestirilmeye çalışılmasıdır. En sık duyduğumuz kelime meteoroloji uzmanlarının hava tahminleridir. Maç tahminleri, talep tahminleri sıkça duyduğumuz şeylerdir..

Bir mühendislik yöneticisi gelecekteki pazarların ve teknolojilerin kestirimini iyi yapmalıdır. Bu amaçla kullanılan pek çok araç ve yöntem ile alabildiğine rekabetçi piyasada başka türlü mühendislik organizasyonunun ayakta kalabilmesi çok zordur.

Tahmin (forecasting) mühendislik yönetimindeki en önemli fonksiyon olan planlamanın önemli bir parçasıdır. Rekabet avantajı sağlamak için bir mühendis yönetici aşağıdaki konularda isabetli tahminlerde bulunmak zorundadır.

• Hizmet ve Ürünlere olan Talep Tahminleri
• Eleman ve kaynak ihtiyaç tahminleri
• Müşteri ve piyasa tahminleri
• Yatırım seçenekleri tahminleri
• Üretim alanının ve fabrikanın yerinin iyi seçilmesi için tahminler
• Etkin ve verimli fiyatlandırma için tahminler
• Ürünlere ve hizmetlere duyulan pazarların anlaşılması ve tahminler

Tahmin edilmeye çalışılan şeyler şunlar olabilir:-

• Ürün seviyeleri Tahminleri (Hammadde Stok tahminleri, yarı mamul tahminleri, tam mamul tahminleri)
• Teknolojik gelişmeler
• Gerekli insan kaynakları tahminleri
• Devlet politikaları tahminleri
• Gerekli Fon ihtiyaçları tahminleri
• Eğitim ihtiyaçları tahminleri
• Kaynak tahminleri
• Satış Seviyeleri tahminleri (Belki de en önemli tahmin)

Tahmin yürütmede (forecasting) kullanılan pek çok teknik vardır. Temelde tüm yöntemler ya nicelik (quantitative forecasting) ya da nitelik (qualitative forecasting) yöntemine dayanır.